Seis sombreros para pensar

09/19/2018 |

¿No os ha pasado? La mayoría de las veces, las mejores decisiones las tomamos cuando cambiamos nuestro enfoque y examinamos la situación desde perspectivas diferentes.

Seis sombreros para pensar

El libro ‘ Seis sombreros para pensar’ de Edward de Bono, describe diferentes formas de observar la realidad por medio del símil de un sombrero. Cada uno de los sombreros tiene un color diferente y representa una manera especifica de pensar, una manera diferente de abordar una situación que se nos plantea.

Veamos:

hats

  • El sombrero blanco es el neutral. Los hechos son presentados objetivamente, sin interpretaciones ni juicios.
  • El sombrero rojo es el de las emociones. Las informaciones o ideas serán descritas con emociones, sentimientos intuiciones etc…
  • El sombrero negro representa la crítica negativa, todo lo malo que puede pasar. Es decir, se enfatizarán los riesgos y peligros que la idea o situación puede acarrear.
  • El sombrero amarillo es el opuesto del negro. Es el optimista-el de la crítica positiva. Es el momento de exponer las criticas constructivas sobre las ideas propuestas por otros. Se le llama también el sombrero de las posibilidades.
  • El sombrero verde es el de las ideas creativas. De él salen todas las ideas novedosas, alternativas a otras ideas propuestas. Se mejoran ideas y se aportan nuevas.
  • Por ultimo, el azul es el que controla y planifica. Por ejemplo, nos servirá para poner en orden todas las ideas que nos han surgido de los otros sombreros.

 

El autor nos habla de la importancia de no seguir siempre fijos, enfocados en una única forma de pensar. Nos invita a dar rienda suelta y explorar posibilidades combinando sombreros.

¿Por qué es importante?

Este procedimiento de los sombreros, nos ayuda a gestionar ideas y por lo tanto a tomar mejores decisiones. Nos ayuda a considerar una situación bajo todos los ángulos, aceptar la diversidad de puntos de vista y a explorar nuevos campos de reflexión.

En resumen, nos libera de modos de pensar a los que estamos ya acostumbrados. Analizar siempre las cosas con el mismo sombrero, no nos sacará de los resultados de siempre, y como decía Einstein, «Locura es hacer siempre lo mismo y esperar obtener un resultado diferente»

 

Organizamos talleres lúdicos para equipos, basados en el método de los seis sombreros para pensar. Si quieres saber más, ¡No dudes en contactarnos!